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成都企业内训-“主人翁”训练营

国洲文化拓展训练,成都企业内训“责任篇”—“主人翁”训练营

勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到、责任胜于能力!


◆培训背景:

您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼?面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩… …

您是否希望员工以主人翁的心态工作?能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作… …

您是否一直困惑,该如何激励员工,才能让他们的成长与企业的发展达到共赢?

您是否一直无奈,不知如何纠正员工的错误理念,让他们能够跟得上企业的发展?

成都企业内训


◆培训收益

1、提升员工主人翁精神;

2、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心;

3、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;

4、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;

5、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;

6、明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。

◆培训对象:

 普通员工


◆培训大纲:

第一部分 你为谁工作,员工责任心与责任文化

一、什么是“责任”?

1、责任及相关的概念

2、为什么要承担责任?

3、个人为什么要承担责任?

4、企业为什么要承担责任?

案例:联想集团举行联想青年公益创业计划训练营

案例:IBM的“绿色创新工程”(Project Big Green)

故事:名牌大学高材生到犹太人公司去应聘闹出的笑话

其他环节:真实案例评述、个人工作驱动力自助测试、互动分享环节


第二部分 你离提拔有多远

一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义

二、责任和机会的关系

1、“责任等于机会”

2、事情越多,表明你越重要;

3、困难越多,越能证明你的能力。

4、责任越大机会越多,责任越小机会越少

(1)缺乏良好的积极心态

(2)对责任的作用缺乏理解

(3)不清晰自己的责任

(4)对权利义务理解的对等偏差

案例聚能电池公司的案例

案例知名的沃尔玛商场招聘的故事

其他环节影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节

第三部分 你能做得更好

一、责任心误区

1、“这不是我的事!”

2、“这不是我的错!”

3、“这不能怪我!”

4、“又不是我的错!”

5、“你们要负责任!”

6、“我没有能力负责任!”

7、“我负责任没用!”

8、“我已经负了责任!”

分享:某外国管理专家参观我国工厂的故事

二、理念是第一素质

其他环节:影像资料分享、企业和个人身上的错误理念诊断、部门内岗位素质短板测试、互动分享环节

三、提高负责任的能力

1、学习实践:加强学习,不断实践;

2、注重细节:从小事做起;

3、抓住重点;

4、讲究结果!

案例:3艘舰艇的不同表现

四、尽职尽责的良好习惯

1、多做一点:多做就是机会,被动就会越被动

2、用心一点:努力做对事情,用心做好事情

3、勤奋工作:怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉

4、优质工作:不断学习,不断提高工作质量,打造个人核心竞争力

5、坚决执行:做罗文式的优秀员工

6、没有借口:不要为错误找理由

7、主动完善:自我检讨自我完善。

8、主动出击:主动创造机会,主动解决问题。

其他环节:影像资料分享、执行力测试、齐眉杆游戏、领袖风采、互动分享环节


第四部份:责任训练(根据学员情况确定训练项目,现场操练)

讨论题:培养责任感

对话题:无悔的选择

演练题:永远跟你走

附:企业责任文化建设

其他环节:影像资料分享、执行力测试、齐眉杆游戏、领袖风采、互动分享环节

一、感悟责任

1、感受责任与责任的重要

2、责任认知中的误区与盲点

3、责任是一种使命

4、永远没有免费的午餐:你付出不会浪费

5、优秀人才与一般人员的重要区别:忠诚

6、优秀人才与一般人员的重要区别:责任

7、履行职责、热爱工作:对公司负责就是对自己负责

8、责任就是一种:努力工作,不只为了公司,最大的受益者是自己

案例:韩国总统李明博的故事

案例:员工信誉_在岗一分钟尽职六十秒

二、人为什么不愿意承担责任?

1、找方法还是找借口?

2、责任缺失——人性使然

3、引导人性中趋利避害的本能

4、承担责任没有对错,只有选择

5、承担责任没有被迫,只有选择

案例:重庆谈判中的毛泽东与蒋介石

案例:“无借口日”“无借口月”

案例:你觉得诺斯多姆公司这样做值吗?

三、责任提升能力

1、责任有多大,舞台就有多大

2、强者承担责任,弱者逃避责任

3、要想改变万物,先改变自己

分享:沟通游戏

案例:慧朗初见马祖

四、停止抱怨,选择承当

1、与其抱怨,不如改变,与其生气,不如争气

2、如何由“抱怨者”变成“承担者”

3、开启责任“心灵之旅”



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