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成都企业内训-创新思维教练技术营

◆课程背景

在世界经济全球化的今天,企业的发展仅仅依靠资金、技术等难以长期取得市场竞争优势,更多的意味着要有创新性的产品,或者具有革新性的发明和其他的类似的东西。如今企业创新,意味着企业员工能够更多的参与到创新的过程当中,参与到更多的小的创新的步骤当中,生产出更多适应市场适应客户需求的创新产品。成都企业内训-创新思维教练技术营为企业组织提供创新思维、创新管理人才和创新实践人才的一种发展思路与模式,更多的实现 “能力转换”。


◆培训收益

成都企业内训-创新思维教练营了解创新思维的方法和技巧;学习创新工具及使用方法;创新文化的建设和创新制度的建设管理;学习做创新管理和教练工作。成都企业内训-创新思维教练营挖掘每一位员工的核心潜力从而发挥最大能力为企业更高的价值。

◆授课对象

企业管理者、科技管理者、科研人员

◆课程大纲

※一、创新思维与企业创新启示

1、创新无所不在

2、创新是社会前进的动力

3、创新的概念与本质特征

4、企业创新发展案例展示(三星、苹果、海尔、立顿、华为、星巴克等)

5、研讨:企业创新的启示

二、创新管理者能力素养提升

1、认识我们的创新精神

2、创新者的主要特质

3、创新与我们的工作和生活

4、养成我们日常创新思维的好习惯

5、案例分享:3M公司的创新系列

※三、创新技法与创新工具

1、十种基本创新技法

2、五种创新工具

3、三类创新动力

4、互动:大量创新游戏与综合案例训练

※四、创新实践应用

1、工作与业务问题分析聚焦

2、寻找创新突破点

3、形成创新思路

4、创新团队与流程管理

5、创新成果评价体系

6、创新成果推介

7、案例研讨:个案分析

※五、创新教练的角色认知与管理技术

1、创新思维与战略思维

2、落实企业战略与策略的推动者

3、创新流程的实践者

4、创新管理的细节落实者

5、做好创新团队的保姆

6、研讨:创新教练的处境

※六、企业整体创新环境建设

1、注入创新文化的细节

2、创新组织与团队建设

3、创新机制的不断完善

4、给创新教练一片新天地

5、让创新成为企业全员的最求。


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