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军事拓展训练—形态训练营

世界上最优秀的管理在军队,现代企业管理中的许多原则和方法,是直接来源于军队,最优秀最杰出的商学院不是哈佛大学和斯坦福大学,而是西点军官学校。在中国企业500强中,军人出身的企业家有200多人,占了一半。在中国前10个最有影响的企业家中,几乎全部是军人出身。被大家尊敬的中国商海中的三大泰斗柳传志、张瑞敏、任正非都是军人出身,军队为什么不仅能够为战场培养军事人才,而且能够为市场输送大量有竞争力的人才?【课程背景】

经过研究发现,由于军队是各种团体中提出要求和进行管理最为严格的团体,是一个特殊的大学校,为人才的培养和成长提供了特殊的环境和条件,因此在人才的培养上具有特殊的优势。而能够坚持从严治军的军队,不仅可以使它的成员成为合格的优秀军事人才,而且他们在军队从严治军的环境中锻炼养成的性格和气质,他们在军队中自身被严格管理和在一定的岗位上严格管理别人的实践中,所得到和所具备的很强的领导管理能力,又使他们在离开军队后,在地方单位、在企业管理中成为优秀人才而倍受器重,使他们具有很强的竞争优势。

【课程概述】个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态,是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式,结合科学生动的军事拓展培训,培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象,时时刻刻珍惜捍卫团队形象。国洲文化形态训练营军事拓展项目,让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、 培养团队协作能力,形成共同的目标,统一共识、将个人的目标与组织的目标结合。使得日后在学习中彼此之间有更好的默契感。

【课程目标】

1.协助企业突破与改革,激励员工上下一心、众志成城;  

2. 让员工思想与企业的愿景、核心价值观、目标高度一致;  

3. 促进员工真诚沟通,发挥团队精神,提升凝聚力和战斗力 ;    

4.创造一个互相紧扣、有承诺及目标的一流执行力团队; 

5.强化协作、互助、共赢的概念,强调每一位成员的重要性    

6.改善整体表现,以团队力量推动企业绩效得以有效提升

军事拓展培训重要环节】

 理论基础 努力与放弃、积极与消极、团队合力 1+1>2。 

 培训要点 打破坚冰(荣辱与共是心律的升华) 

 潜能释放(我就是我,我一定能行) 

 团队建设(重要的不是我,而是我们) 

 关注任务(心齐力量大,投入与合作才能见证1+1>2) 

 聆听沟通(克服沟通障碍,建立信任) 

 思维突破(摒弃惯性束缚,你的舞台会更大)

 

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